セミナー概要

BtoBマーケティングにおいて、

・リード獲得数が目標に達しない
・リード獲得はできているものの、ナーチャリングまで設計できていない
・継続的に成果を出す組織体制が分からない

などの課題に直面している企業は多いのではないでしょうか。

売上を最大化していくためには、「リードジェネレーション」「ナーチャリング」、そして獲得・保有しているリードを最大限に活かすことができる「営業組織体制の構築」を網羅的に強化することが有効です。

本セミナーでは、売上の最大化のために必要なBtoBマーケティング戦略と施策について、株式会社SORAMICHI・株式会社識学・株式会社CINCより、具体的な事例を交えながら解説いたします。

このような方におすすめ

・BtoB企業のマーケティング担当者様
・BtoBマーケティングの戦略設計を担う責任者様
・獲得リードの質を向上していきたい方
・MAツールをすでに導入しているが、より有効活用していきたい方
・最適な営業／組織体制を構築していきたい方

セミナー詳細

・開催日時：2024年6月20日(木)  12:00～13:15
・参加費：無料
・開催方法：オンライン
・お問い合わせ先：株式会社CINC セミナー運営事務局（Mail：km_cs@cinc-j.co.jp）

タイムスケジュール

・12:00～12:05：オープニング
・12:05～12:25：Session1｜【1年でCV数70倍！】オウンドメディアの流入・CV増加ノウハウ ～SEO調査からコンテンツ作成、運用まで～  (株式会社CINC)
・12:25～12:45：Session2｜Account EngagementとuSonarの力を最大限に引き出す～リードナーチャリングの戦略と具体施策～  (株式会社SORAMICHI)
・12:45～13:05：Session3｜BtoB企業の組織構築の秘訣。売上最大化を目指すための組織体制とは (株式会社識学)
・13:05～13:15：質疑応答/アンケート回答

Session1｜【1年でCV数70倍！】オウンドメディアの流入・CV増加ノウハウ ～SEO調査からコンテンツ作成、運用まで～  (株式会社CINC　仲野 翔也)

Googleのアルゴリズム変動の影響や、SEOに取り組む企業の増加により、メディアへの流入数・CV数増加の難易度が高まっています。そこで今回はKeywordmap Academyを運営するCINCよりコンテンツマーケティングの支援実績から培った戦略的な運用体制と、CV数最大化に繋がるオウンドメディア運用のポイントについてお伝えします。


Session2｜Account EngagementとuSonarの力を最大限に引き出す～リードナーチャリングの戦略と具体施策～  (株式会社SORAMICHI　川本 広二)

リードナーチャリングにおいて、Account EngagementとuSonarはその成果を大きく左右します。本ウェビナーでは、Account EngagementとuSonarの力を最大限に引き出す戦略と実践方法について、具体的なケーススタディを交えて解説します。


Session3｜BtoB企業の組織構築の秘訣。売上最大化を目指すための組織体制とは (株式会社識学　藤 卓也)

このセミナーでは、BtoBリード獲得のための基礎知識だけではなく、組織マネジメント方法、プロジェクトマネジメントの注意点等具体的な取り組みや事例をプロの視点から解説します。また、組織内のルール設定、社内統制の重要性についても詳しくご紹介します。

登壇者

マーケティングDX事業本部 マーケティングプロデュース部
アカウントセールスグループ チーフ
仲野 翔也

早稲田大学商学部を卒業後、新卒でWebコンサルティング会社へ入社し、SEOを中心としたWebマーケティング支援に従事。2020年に株式会社CINCへ入社。現在はKeywordmapのアカウントセールスを担当し、データ分析に基づく施策立案のサポートも実施。

代表取締役社長
川本 広二

1998年、株式会社リクルート入社。PJリーダーとしてSUUMOの立ち上げに関わる。その後、株式会社リクルート住まいカンパニー執行役員（統括本部長）としてメディア運営および新規事業を統括。リクルートの次世代事業開発室長を経て、当社を設立。新規事業のインキュベーション、Webサービスの商品戦略、デジタルマーケティング、システム開発に精通。現在は当社代表取締役、及び管理本部を管掌。

株式会社識学

コンサルタント　
藤 卓也

ツアープロゴルファー、店舗インストラクターとして国内外含め約10年ゴルフ業界に在籍。その後、IT企業にて最大50名3階層のマネジメントを経験。2つの全く異なる業種のマネジメント経験の中で、再現性のある組織拡大の理論を世の中に広めるため識学に参画。コンサルタントとして、店舗、IT、ECコンサル、病院、医療機器販売、士業、車販売、アパレル、イベント系企業等を含む約20社を担当。